-VII-
PRINCIPIOS DE AV-SLT PARA UN GOBIERNO MUNICIPAL
1.
CONOCIMIENTO: Al
frente de la gestión del dinero público deben encontrarse personas que, por su
profesión, estudios, sensibilidad y/o experiencia, conozcan el área pública que
van a tener bajo su responsabilidad. La gestión de un Ayuntamiento exige una
relación con los distintos empleados públicos que se encuentran al frente de
las distintas áreas de gobierno. El Alcalde y los Concejales tienen, y deben
estar a la altura de los conocimientos de esos empleados públicos.
2.
MULTIDISCIPLINAR: La
solución a los problemas exige contar con la visión, la opinión y la decisión
de personas que conozcan y provengan de distintos sectores (técnico, jurídico,
económico, social, etc.). Esa es la única forma de que un gobierno pueda
enfrentarse a cualquier problema que se plantee, sin eludirlo ni dilatar su
solución en el tiempo, o buscando excusas para no reconocer su propia
incapacidad o incompetencia, o no saber asumir sus propios errores. Y, por otro
lado, con esto conseguimos que las decisiones que se tomen sean rápidas, serias,
duraderas y que además resuelvan cualquier problema que se plantee.
3.
HONRADEZ: La
honradez no se anuncia, ni se adquiere con el tiempo. Se tiene. Y las personas
que estén al frente de un gobierno deben tener esa honradez presidiendo todos
los aspectos de su vida.
4.
TRANSPARENCIA:
Este es uno de los mejores métodos para evitar la corrupción. Pero también para
denunciar la incapacidad y la incompetencia cuando se toman decisiones
desacertadas. Y a la vez le sirva a un gobierno para poder contar con opiniones
críticas sobre las decisiones que toma y aprovechar estas para mejorar su
gestión.
5.
ILUSIÓN: Un
gobierno nunca puede estar satisfecho con el resultado de su trabajo. Siempre
debe estar dispuesto a mejorar, a revisar sus decisiones e incluso a dejarlas
sin efecto. Y eso sólo se puede hacer con personas que cuando se enfrente a un
problema o a un nuevo proyecto, lo haga con la ilusión de resolverlo o, en su
caso, de llevarlo a cabo.
6.
TRABAJADOR: Los
problemas sólo se resuelven trabajando. Y las personas que están al frente de
un gobierno deben ser un ejemplo de dedicación y de capacidad de trabajo. Si un
problema tiene solución, un gobierno no puede permitirse demorar esa solución.
7.
SERVICIO
PÚBLICO: El único interés que deben presidir las decisiones que
adopte un gobierno son las del interés general. Una vez se elige un gobierno,
éste gobierna para todos.
8.
RESPETUOSO
Y CORDIAL: La buena gestión exige tener capacidad para escuchar, gestionar
y resolver los problemas de los ciudadanos/as, por ello las personas que estén
al frente de un gobierno deben ser los primeros en ponerse en el lugar de las
personas a las que sirven. Debe ser amable, cordial, gentil, empático y
resolutivo. Esa es la única forma de conocer de los problemas y de saber si la
solución que se ha adoptado realmente satisface a la persona que lo necesitaba.
Las personas que no puedan o no sepan tratar a los demás, no deben estar al
frente de ningún gobierno.
9.
DIALOGANTE: El
diálogo es la única forma de acabar con el sectarismo. Y además permite a un
gobierno tener en cuenta opiniones y críticas que luego puede utilizar para
mejorar las decisiones que se adopten.
10. COLABORACIÓN/COOPERACIÓN: La
política del aislamiento nos lleva a perder oportunidades, y solo sirve para
generar sectarismos. Colaboraremos y cooperaremos con las demás
Administraciones para que lleguen recursos y proyectos al municipio, al margen
de colores, de filias y de fobias.
11. IDA Y VUELTA: Las
personas que se dedican a la política deben hacerlo durante un periodo
concreto, y como máximo una legislatura. Quien decide asumir una
responsabilidad pública, debe hacerlo con billete de ida y de vuelta. En
política nadie es imprescindible, siempre habrá personas talentosas que puedan
sustituirlas, que continúen sirviendo a los demás. Así aseguramos una
regeneración constante de la actividad política, evitando una de las causas
generadoras de corrupciones: estar demasiado tiempo en un mismo sitio.
12. VALIENTE: Un
gobierno debe estar dispuesto a participar, a permitir, y a fomentar la
innovación. Debe ser flexible y visionario. La mejor forma de que vengan nuevos
proyectos a nuestro municipio es que salgan adelante los que ahora están
llegando. Acabaremos con la frase que más daños ha hecho a nuestro municipio:
“Esto aquí no se lleva”.